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小鴨精工召開(kāi)精益管理項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)
2023年02月23日 瀏覽量:0

為推進(jìn)企業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展,小鴨精工堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,增強(qiáng)問(wèn)題意識(shí),聚焦實(shí)踐,提出理念、思路、辦法;堅(jiān)持系統(tǒng)觀念,把握好全局和局部、當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系,為前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進(jìn)小鴨汽車配套產(chǎn)業(yè)提供科學(xué)思想方法。

近日,小鴨精工召開(kāi)精益管理項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),成立精益管理辦公室,特聘任劉風(fēng)海擔(dān)任公司生產(chǎn)總監(jiān),為優(yōu)化公司管理,提升公司基礎(chǔ)管理水平,推動(dòng)產(chǎn)品提質(zhì)增效,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),提供實(shí)質(zhì)性解決方案。

小鴨精工生產(chǎn)總監(jiān)并兼任精益管理辦公室主任劉風(fēng)海

會(huì)上,劉風(fēng)海從精益管理起源發(fā)展、導(dǎo)入背景、主體計(jì)劃、核心目的四個(gè)方面全面介紹精益管理,并按照小鴨精工實(shí)際情況制定計(jì)劃。劉風(fēng)海表示,希望管理層協(xié)同推進(jìn)執(zhí)行,真正改善企業(yè)痛點(diǎn),實(shí)現(xiàn)組織流程再造,建立精細(xì)管理運(yùn)行體系,改變?nèi)说男袨楹妥黠L(fēng),最終實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理效果。

(小鴨精工黨支部書(shū)記、總經(jīng)理王前峰)

王前峰書(shū)記表示,2023年是小鴨精工的效益提升年,隨著內(nèi)部驅(qū)動(dòng)、外部環(huán)境、消費(fèi)需求和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,以及市場(chǎng)趨勢(shì)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、戰(zhàn)略布局等綜合形式的要求,精細(xì)管理是小鴨精工的金鑰匙,我們要抓緊做好這把“鑰匙”,強(qiáng)化運(yùn)用,以生動(dòng)的開(kāi)鎖實(shí)踐實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理目標(biāo)。


精益管理工作是小鴨精工貫穿全年的工作安排,納入年度工作重點(diǎn),并將持續(xù)開(kāi)展下去。這要求我們必須轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí),有善于接受新觀念、新思想的勇氣,有敢于改變現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)慣性的創(chuàng)新氣魄,有追求新發(fā)展方式和管理模式的戰(zhàn)略眼光。小鴨精工全員要明確總體目標(biāo)、理順?biāo)悸?,運(yùn)用精益管理思維,向標(biāo)桿企業(yè)精準(zhǔn)對(duì)標(biāo),不斷優(yōu)化、持續(xù)改進(jìn)、提質(zhì)增效、追趕超越,確保精細(xì)管理工作取得良好成效。



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